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企業永續發展

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董事會

董事會職責

  董事會主要是監督公司守法、財務狀況透明、了解揭露公司重要訊息並決議重要事項。此外更透過與經營階層的溝通討論,調整公司的策略及發展。

董事會專業性、獨立性

  董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備之能力如下:

  1.   一、營運判斷能力。
  2.   二、會計及財務分析能力。
  3.   三、經營管理能力。
  4.   四、危機處理能力。
  5.   五、產業知識。
  6.   六、國際市場觀。
  7.   七、領導能力。
  8.   八、決策能力。
  9.   九、風險管理知識與能力。

董事會成員

  晶宏董事會由七位具備不同背景及工作領域之專業人士組成,且為了強化董事會結構及健全監督功能,選任四位獨立董事,董事會成員資訊如下:

姓名 主要學經歷 目前主要職務
徐豫東 麻州州立大學管理科學碩士、英特爾公司行銷經理、世界先進業務經理、沛訊半導體業務暨行銷協理、晶磊半導體業務暨行銷副總 晶宏半導體(股)公司董事長及總經理、超炫科技(股)公司公司法人董事代表人暨董事長、超核感科技(股)公司公司法人董事代表人暨董事長、晶鴻微電子(上海)有限公司法人董事代表人暨董事長、東莞晶宏半導體有限公司法人董事代表人暨董事長
董事-簡學仁 美國麻省理工學院化工碩士
世界先進(股)公司董事長暨總經理
福住投資(股)公司董事長、福住建設(股)公司董事長、永誠營造(股)公司董事、竹間實業(股)公司監察人、緯創資通(股)公司獨立董事、南亞電路板(股)公司獨立董事、兆捷科技國際(股)公司獨立董事
董事-黃秋永 台大EMBA肄業、毅嘉科技(股)董事長 毅嘉科技(股)公司董事長、法拉利投資(股)公司董事長、創意投資(股)公司董事長、毅嘉科技(馬來西亞)有限公司董事、ICHIA USA INC.董事長、ICHIA RUBBER INDUSTRY (M) SDN BHD董事
獨立董事-徐建華 成功大學化學工程碩士 聯華電子(股)公司經理、廠長、資深副總 和艦科技(股)公司總經理、董事長 漢磊科技(股)公司法人代表董事長暨執行長、嘉晶電子(股)公司法人代表董事長暨策略長、威諾投資(股)公司法人代表董事長暨總經理
獨立董事-林再林 台北工專電機科 (台北科技大學電機系) 世平興業(股)公司合夥創辦人 大聯大控股(股)公司董事、台灣產業控股協會副理事長、台北市電子零件商業同業公會(TECSA)常務理事、范特喜微創文化(股)公司董事、雲創通訊(股)公司董事、漢氫醫藥生技(股)公司董事、漢氫科技(股)公司董事、三商家購(股)公司獨立董事/審計委員會委員/薪酬委員會委員
獨立董事-吳孟璘 美國史丹福大學材料科學與工程學系碩士、國立清華大學材料科學與工程學系學士 穎崴科技(股)公司董事、聯陽半導體(股)公司資深專案經理/資深行銷與業務經理、聯華電子(股)公司新事業開發資深經理/資深製程整合工程師、IDT(Integrated Device Technology)Wafer Product Engineer、工業技術研究院材料所表面技術助理 達盈管理顧問(股)公司副總經理/董事/合夥人、達駿資產管理(股)公司監察人、達晨創業投資(股)公司董事、達駿創業投資(股)公司董事、慧盛(股)公司董事、點序科技(股)公司獨立董事/審計委員會/薪酬委員、智齡科技(股)公司法人董事、思必瑞特生技(股)公司法人董事、泛亞應用科技(股)公司法人董事、亞亞科技(股)公司監察人
獨立董事-王鶴偉 台灣大學醫管所博士
集邦科技(股)公司光電處總經理
優材科技有限公司董事長

董事會多元性

  本公司除「公司章程」外,另訂有「董事選任程序」明確規定董事選任以候選人提名制進行提名及資格審查。並由董事會決議通過後,送請股東會選任之。依據本公司「董事選任程序」第三條,明訂董事會成員組成應考量多元化,並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針,宜包括但不限於以下兩大面向之標準:

  1.   一、基本條件與價值:國籍、性別及年資等。
  2.   二、專業知識與技能:專業經驗(如:銀行、保險、證券、資產管理等)及專業知識與技能(如:會計、法律、資訊科技、風險管理等)。

  本公司現任董事會由7位董事組成,包含4位獨立董事及3位董事,獨立董事席次占比為57%,董事會成員具備財務、會計、風險管理及法律等領域之豐富經驗與專業。此外,本公司亦注重董事會成員組成之性別平等,女性董事比率目標為20%以上,目前7位董事中,有一位女性董事,最近未來將依此方向努力,董事之專業、主要職務情形及獨立董事年資如下:

董事姓名 基本組成 產業經驗 專業能力
性別 兼任本公司員工 獨立董事任期年資 領導決策 經營管理 產業知識 國際市場 法律 會計 行銷管理 風險管理
董事長-徐豫東 總經理 不適用
董事-簡學仁 不適用  
董事-黃秋永 9至12年  
獨立董事-徐建華 6至9年  
獨立董事-王鶴偉 6至9年  
獨立董事-林再林 0至3年  
獨立董事-吳孟璘 0至3年

  本公司每年提供董事、監察人、經理人及受雇人「防範內線交易作業程序」及「內部重大訊息處理及內部人申報作業程序」相關法令之教育宣導及課程進修,對於新任者則於上任後進行相關教育宣導,課程內容包括內部重大資訊範圍、保密作業、公開作業與違規處理,計200人次進行100小時教育宣導。

  本年度已於2024年9月對董事、監察人、經理人及受雇人進行內部重大訊息、保密及違規作業處理進行宣導,寄送給所有董事、監察人、經理人及受雇人等資料參考,並將課程簡報與影音檔案置於內部員工教育訓練系統。

董事會評鑑情形

  本公司已於2020.07.31訂定「董事會績效評估辦法」,每年執行以提升董事會及功能性委員會之運作,作為檢討及改進之依據。

評估週期 評估期間 評估範圍 評估方式 評估內容
每年一次 2024.01.01~
2024.12.31
董事會績效評估、
個別董事成員績效評估
董事會
內部評估
1. 公司營運之參與程度
2. 董事會決策品質
3. 董事會組成與結構
4. 董事的選任及持續進修
5. 內部控制
董事成員自評 1. 公司目標與任務之掌握
2. 董事職責認知
3. 對公司營運之參與程度
4. 內部關係經營與溝通
5. 董事之專業及持續進修
6. 內部控制

  本公司已完成民國2024年度董事會之績效自評,並提送2025.02.21董事會報告。董事會績效自評整體平均分數為4.88(滿分5分),個別董事成員績效自評整體平均分數為4.82分(滿分5分),顯示整體董事會運作良好。

董事及高階經理人薪酬政策

  a.董事酬金:係依公司章程之規定年度尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額,再就餘額計算董事酬勞;如有獲利,應提撥不高於百分之五為董事酬勞;參考『董事成員(自我或同儕)評估問卷』、董事會績效評估、董事會出席情形及董事進修情形來訂定酬金,經薪酬委員會審核後提交董事會核准,再呈報股東會,並依董事人數作分配。

  b.總經理、副總經理及高階經理人酬金:係包括固定薪酬、績效獎金、員工酬勞和其他薪酬,依所擔任之職位、所承擔之責任及對本公司之貢獻度,並參酌該職位同業水準議定之。公司每年進行兩次績效考核,納入評估的有職務及管理成效、年度績效目標及ESG永續績效指標(包含研發節能省電之綠色產品、提高產能利用率不浪費資源、財務資訊即時揭露保障股東權益、完善員工留才及獎酬制度、落實資安政策防止機密外洩等)上述評估項目連結其變動獎酬,經報薪酬委員會審核後提交董事會通過執行,以達到永續經營之目標。

董事會成員及高階經理人接班規劃

  a.董事會:本公司現任董事會由7位董事組成(含4位獨立董事),各具備財務、會計、風險管理及法律等不同背景及工作領域之專業,以強化董事會結構及健全監督功能。

  董事會成員每年均依法進修相關課程至少6小時,公司每年亦提供董事相關法規及進行內部人注意事項宣導,以獲取新知並熟悉在董事會的角色、功能、責任及義務,有效落實公司的治理制度。2024年董事進修課程內容包含企業風險管理與危機處理、員工獎酬策略探討、企業永續及ESG相關法律等,未來亦注重董事會成員之性別,目標女性董事為20%以上,多元化的背景將延續並予以強化。

  目前集團內有多位高階經理人,擁有卓越的領導力與競爭力,且具備出色的策略思維、豐富的研發實績、以及企業經營規劃的實力,使他們成為未來接班人選的關鍵,為董事會奠定堅實的領導基礎,並確保組織在快速變化的環境中持續穩健成長。

  b.重要管理階層之接班規劃:本公司重視核心管理階層的發展(協理級以上員工),透過經驗傳承、重要專案推動、跨專業領域的鍛煉及參與公司營運政策的制定等方式,來強化及培養現有管理階層的優勢,為公司重要管理層的接班規劃做好準備。

  我們鼓勵副總級管理階層於EMBA進修,有效發展領導人思維,帶領團隊達成目標;2024年補助副總級以上EMBA進修人數一人。

  本公司定期召開主管會議,討論經營績效檢討、經營目標設定及策略方向規劃等,由董事長與重要主管共同參與,研討各營運面的策略及解決方案,亦透過會議培養領導人應具備的高效能工作準則與思維模式,並促進全體與會者達成一致之價值與理念。

  本公司持續培育內部具潛力的中、高階經理人,運用績效考核制度,結合專案指派、定期會議及工作交流等方式,全面提升未來經營團隊的實力。同時有系統地評估與甄選適合的接班人選,預計5-10年後從中拔擢,10-15年後接班,確保公司在未來的競爭環境中穩步前行,持續創造卓越成就。